Az "Egy korty üzlet VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉS" fókuszában a teljesítménymenedzsment
Az „Egy korty üzlet” | VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉS workshop sorozat célja, hogy segítse a Győr-Sopron-Moson megyei 10-250 főt foglalkoztató KKV-kat a pénzügyi eredményeik javításában és a munkaerő megtartásban.
Az „Egy korty üzlet” | VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉS workshopjai 3 modul keretében érhetők el a fejlődés iránt nyitott vállalkozásvezetők számára.
Az 1.modul keretében (január, február, március) a Teljesítménymenedzsment témakörével foglalkozunk.
A workshopokra - a jelentkezési sorrend figyelembevétele mellett - egy vállalkozás részéről maximum 2 fő jelentkezését fogadjuk el.
JELENTKEZÉS ITT!
A teljesítménymenedzsment modul szaktanácsadója: Gonczlik Tímea, a Co-creation Kft. alapítója, aki 20 éven át nemzetközi vállalatokban dolgozott ki és működtetett teljesítménymenedzsment rendszereket. A Kft. megalapítása óta magyar KKV-k számára nyújt támogatást.
1. workshop
Időpont: 2023. január 25. (szerda) 8:30–11:30
Egyéni konzulációs lehetőség: 11:30 - 12:30
Helyszín: Kamara székháza
Tematika: Miért fontos, hogy a szervezetünkben legyen teljesítményelvárás?
Mottó: „A legtöbben túl sok időt fordítunk arra, ami sürgős, és nem elég időt arra, ami fontos.“ — Stephen R. Covey
- A pénzügyi tervezés jelentőségét régóta ismerjük, gyakorlatban különböző részletezettségben alkalmazzuk is. Feltevődik ugyanakkor a kérdés, hogy milyen feltételei vannak egy jó minőségű pénzügyi tervnek?
- Mitől jó egy terv? Egy dolog a tervezés, a tavalyi év során megalkotott tervszámok. És másik, sok esetben húsba vágó kérdés az, hogyan lehet hatékonyan megvalósítani a pénzügyi tervet?
- Miért fontos vállalkozásunkban a teljesítményelvárás?
2. workshop
Időpont: 2023. február 15. (szerda) 8:30–11:30
Egyéni konzulációs lehetőség: 11:30 - 12:30
Helyszín: Kamara székháza
Tematika: Mi az a teljesítménymenedzsment? Mitől működik hatékonyan?
Mottó: „Csak azt tudjuk menedzselni, amit tudunk mérni!” (Peter Drucker)
- Sokszor hallhatjuk, hogy vállalkozásokra mondják, hogy „jól menő”, emberekre pedig, hogy „sikeres”. Érdekes feltenni azt a kérdést, hogy mi számít eredményes vagy „jó” teljesítésnek.
- Ha megkérdezik, hogy vállalkozóként, vezetőként mi számunkra a munkánk során a legfontosabb, szinte azonnal rávágjuk: az eredményesség, a teljesítmény. Honnan tudjuk, mi számít „jó” teljesítésnek?
- Mi valójában a teljesítménymenedzsment?
3. workshop
Időpont: 2023. március 22. (szerda) 8:30–11:30
Egyéni konzulációs lehetőség: 11:30 - 12:30
Helyszín: Kamara székháza
Tematika: Teljesítménymenedzsment integrálása a szervezetbe, avagy hogy néz ki mindez nálunk?
Mottó: "A szélirányon nem tudsz változtatni, a hullámokon sem, csak a vitorláidat igazítsd jól, és hamarosan hazaérsz a kikötődbe." (Müller Péter)
- Hogyan lehet a gyakorlatban egyszerűen felépíteni egy teljesítménymenedzsment rendszert?
- Hogyan értik meg mindezt a kollégáim?
- Összeegyeztethetőek-e az egyéni és szervezeti célok?
A workshopok keretében:
- a résztvevő vállalkozók konkrét eseteit vizsgáljuk meg;
- a 3 alkalomra szóló fejlesztési anyagot egymásra épülően alakítottuk ki;
- egyéni konzultációs lehetőséget is biztosítunk a vállalkozók számára.
Az "Egy korty üzlet"vállalkozásfejlesztési workshopsorozat az Enterprise Europe Network projekt támogatásával valósul meg.
A 3 alkalmas workshop értéke 100.000 Ft / fő, melyhez a vállalkozásvezetők térítésmentesen juthatnak hozzá.