Tartsd kézben az irányítást - Projektmenedzsment a gyakorlatban
A konferencia azt járja körül, hogyan segíthetik a projektmenedzsment eszközök a KKV-k tevékenységét és fejlesztéseit.

Időpont: 2026. szeptember 29. (kedd) 12:30
Helyszín: Győr, Science Park (Töltésszer utca 13.)
KKV szakmai fórum a Magyar Projektmenedzsment Szövetség szervezésében, a Széchenyi István Egyetem, a Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetsége és a Győr Moson-Sopron Vármegyei Kereskedelmi és Iparkamara szakmai együttműködésével.
Legyen szó gépbeszerzésről, telephelybővítésről, digitalizációról vagy szervezeti átalakításról, a legtöbb cégvezető ugyanattól tart: kontrollvesztéstől. A statisztikák szerint a projektek kétharmada túllépi a költségkeretet vagy kicsúszik a határidőből, miközben végletekig terheli a csapatot. A problémát legtöbbször nem a csapat felkészületlensége vagy a pénzügyi források hiánya okozza, hanem a projektszemléletű tervezés és irányítás hiánya. A konferencián azt járjuk körül, hogyan kerülhetők el a buktatók, és hogyan segíthetik a projektmenedzsment eszközök a KKV-k tevékenységét és fejlesztéseit.
Kiket várunk a rendezvényre?
- Kis és középvállalkozások, nagyvállalkozások tulajdonosait, ügyvezetőit a régióból, akik éppen egy nagyobb beruházás vagy fejlesztés előtt állnak, vagy már benne vannak a folyamatban, és szeretnék hatékonyabban kézben tartani a dolgokat.
- Termelő, gyártó, építőipari és kereskedelmi cégek döntéshozóit, akik azonnal hasznosítható tudást szeretnének.
- Projektmenedzsment szakembereket, akik szeretnék elmélyíteni a tudásukat és megosztani a tapasztalataikat.
Miről lesz szó?
- Projektszemlélet a KKV-knál
A szervezeti változások kezelése; vezetői dilemmák; célok, felelősségek és erőforrások;
a projektmenedzsment aktuális trendjei. - Esettanulmány
Gyakorlati példák és tanulságok valódi projektek megvalósítóitól, a régióból. - A buktatók elkerülése
Tipikus hibák és megelőzésük; korai figyelmeztető jelek felismerése és kockázatkezelési módszerek. - Eszközök és módszerek
Cégre szabott megközelítések; digitális megoldások a hatékony projektirányítás szolgálatában. - Mesterséges intelligencia
MI alapú alkalmazások a mindennapi projektmunkában; várható trendek és hatások.
(Részletes program lent.)
A rendezvényen való részvétel díjtalan, de regisztrációhoz kötött.
A jelentkezéseket a beérkezés sorrendjében vesszük figyelembe.
Vegyen részt ezen az inspiráló délutánon, vegye kézbe az irányítást és vigye sikerre vállalkozását!
Biztosítsa helyét 2026. szeptember 25-ig (a szabad helyek függvényében): REGISZTRÁLOK
PROGRAM
A rendezvény moderátora: S. Tóth Anikó – kommunikációs szakember, újságíró
12:30 – 13:00
Regisztráció
13:00 – 13:15
Köszöntő
GYMSK KIK vezetősége és a Széchenyi István Egyetem vezetősége
13:15 – 13:30
Híd a tudás és a gyakorlat között: A PMSZ és a Széchenyi István Egyetem stratégiai együttműködése
dr. Rámháp Szabolcs egyetemi docens, Széchenyi István Egyetem
13:30 – 14:00
Miért bukik el a legtöbb projekt?
A PM legfontosabb kihívásai és trendjei
Cserna József, IPMA A elnök, Magyar Projektmenedzsment Szövetség, ügyvezető, Expertive Kft.
14:00 – 14:30
Gyártás és kereskedelem szakmai alapokon – a Cserpes-sztori
Cserpes István alapító és tulajdonos, Cserpes Sajtműhely Kft.
14:30 – 14:40
A kiállítók bemutatkozója
14:40 – 15:10
Szünet
15:10 – 15:40
Ötlettől a működő prototípusig – Az OASIS agrárinnováció sikeres gyakorlatba ültetése
Lőrincz Balázs társalapító és ügyvezető, Virtualitica Kft.
- "Az elsivatagosodás elleni küzdelem csaták sorozata. A csaták megnyerése pedig kreatív ötleteket és tűpontos haditervet követel. Vajon csak a multinacionális vállalatok sajátjai a nagy stratégák vagy a piaci versenyben egy KKV is fel tudja venni a harcot a termékfejlesztés terén egy józan projektmenedzsmenttel? Előadásomban az OASIS agrárinnováció prototípusának fejlesztésén keresztül mutatom be az általunk alkalmazott módszereket és a kezelt kihívásokat, amelyek egy sikeres termékfejlesztést támogattak."
15:40 – 17:00
A tervezéstől a sikeres megvalósításig
Cserna József, IPMA A elnök, Magyar Projektmenedzsment Szövetség, ügyvezető, Expertive Kft.
Sárvári Marianna, 2021-es Év Projektmenedzsere / 2022-es IPMA Global Individual Award aranyérmese – IPMA B elnökhelyettes, Magyar Projektmenedzsment Szövetség, PMO igazgató, MVM Zrt.
- Projekttervezési alapelvek és gyakori buktatók
- A projektmegvalósítás kritikus szakaszai: korai figyelmeztető jelek és kockázatkezelési módszerek
- Projektmenedzsment‑támogató eszközök alkalmazása a hatékony megvalósítás szolgálatában
- A mesterséges intelligencia szerepe a projektmenedzsment jövőjében
17:00 – 17:30
Kérdések és válaszok
17:30-tól
Networking
